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文件目录:【完结】培训经理必修课·系列一,文件大小:4.13G
1第一模块:人才培养体系搭建 [757.79M]
01.为什么要建立人才培养体系?.mp4 [19.12M]
02.人才培养的核心——打造组织能力.mp4 [101.24M]
03.人才培养体系面临的8大挑战.mp4 [55.24M]
04.如何确保人才培养体系的有效性.mp4 [30.39M]
05.围绕战略制定人力规划工具.mp4 [41.33M]
06.如何培养员工思维?.mp4 [61.03M]
07.如何做员工治理?.mp4 [86.56M]
08.如何打造员工能力?(含案例).mp4 [237.32M]
09.如何打造员工的领导力与综合能力?.mp4 [91.67M]
10.如何检查培训体系的有效性?.mp4 [33.88M]
2企业大学知识管理及课程体系搭建 [1.65G]
01.导入:知识管理的发展趋势:你正在经历怎样的学习?.mp4 [23.61M]
02.从企业大学运营看课程体系建设.mp4 [230.61M]
03.以学习项目为课程体系建设抓手.mp4 [530.26M]
04.“出类拔萃”之“萃”:师与课的运营.mp4 [354.47M]
05.“精巧建构”:基于引导技术的经验萃取技术(上).mp4 [235.48M]
06.“精巧建构”:基于引导技术的经验萃取技术(下).mp4 [310.98M]
3内训师队伍搭建 [711.29M]
01.内训师建设的困境与挑战.mp4 [46.11M]
02.内训师价值定位:从“好”到有“价值”.mp4 [127.42M]
03.内训师体系搭建的设计层级.mp4 [93.13M]
04.提升内训师体系的信用度.mp4 [61.97M]
05.内训师体系和内训师项目的区别.mp4 [60.22M]
06.业务的组织建设和运营.mp4 [65.25M]
07.讲师的组织建设和运营.mp4 [43.55M]
08.品牌活力自驱动.mp4 [85.47M]
09.体系机制自驱动.mp4 [64.78M]
10.激励机制的设计维度.mp4 [63.39M]
4培训项目设计中的产品思维 [478.60M]
01.什么是产品思维?.mp4 [53.64M]
02.用户1:组织.mp4 [149.82M]
03.用户2:学员上级.mp4 [140.11M]
04.用户3:学员.mp4 [135.04M]
5非常规领导力一信任&圈子的力量 [360.79M]
01.企业人才观.mp4 [55.56M]
02.领导力项目的本质.mp4 [46.10M]
03.不一样的领导力项目(上).mp4 [49.84M]
04.不一样的领导力项目(中).mp4 [107.76M]
05.不一样的领导力项目(下).mp4 [101.54M]
6业务人才的学习项目设计与运营 [233.90M]
01.找寻业务痛点,知冷暖,做业务的小棉袄.mp4 [57.78M]
02.得到业务支持,明方向,和sponsor.mp4 [44.07M]
03.多样项目运营:以提升员工绩效为目的的业务培训项目设计年费.mp4 [58.12M]
04.多样项目运营:以训练员工销售技能为目的的业务培训项目设计.mp4 [39.93M]
05.多样项目运营:以提炼业务方法论为目的的业务培训项目设计.mp4 [34.00M]
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