【更新】经营分析实战训练营，百度网盘(20.06G)

文件目录：【更新】经营分析实战训练营，文件大小：20.06G

案例分析：材料降本落实到业务行动和绩效指标.mp4 [276.85M]

案例分析：某企业经营分析的发展历程.mp4 [348.83M]

案例分析：哪个产品更赚钱？（上）.mp4 [185.70M]

案例分析：哪个产品更赚钱？（下）.mp4 [240.70M]

案例分析：统筹规划 实现目标（上）.mp4 [218.25M]

案例分析：统筹规划 实现目标（下）.mp4 [382.59M]

案例分析：这张订单该不该接？.mp4 [346.82M]

保本点和目标利润.mp4 [259.10M]

本量利分析提升盈利的思路.mp4 [262.00M]

财务目标层层分解为财务指标.mp4 [257.21M]

财务指标转化为业务行动计划.mp4 [213.52M]

传统利润表 vs 经营利润表.mp4 [212.84M]

传统利润表分析盈利的利与弊.mp4 [285.35M]

法则二：指标体系-01善用指标，推动量化经营.mp4 [395.06M]

法则二：指标体系-02如何设计高质量的业务指标.mp4 [400.03M]

法则二：指标体系-03案例：总经理看销售日报表.mp4 [270.11M]

法则三：数据质量-01提升数据质量应关注哪些方面.mp4 [541.97M]

法则三：数据质量-02给数据可视化加点料.mp4 [371.76M]

法则三：数据质量-03统计数字会撒谎.mp4 [482.41M]

法则四：走进事实-01从数据走进事实的正确姿势（上）.mp4 [379.07M]

法则四：走进事实-02从数据走进事实的正确姿势（下）.mp4 [258.13M]

法则四：走进事实-03全景化呈现事实的分析与案例.mp4 [227.90M]

法则四：走进事实-04聚焦化跟踪问题的分析与案例.mp4 [180.71M]

法则五：亮出观点-01刨根问底、借力使力.mp4 [548.31M]

法则五：亮出观点-02案例：业绩下滑了，分析下怎么才能达标.mp4 [404.47M]

法则一：满足需求-01销售分析满足什么需求.mp4 [260.63M]

法则一：满足需求-02满足战略需求的波士顿矩阵分析.mp4 [397.68M]

法则一：满足需求-03满足管理需求的多维度交叉分析.mp4 [396.74M]

法则一：满足需求-04满足业务需求的漏斗型转化分析.mp4 [250.55M]

各类竞争战略之分析要点.mp4 [297.14M]

华为通过经营分析培养管理团队.mp4 [393.44M]

经营分析 – 深入业务、解决问题.mp4 [393.54M]

经营分析承接战略的“道法术器人”.mp4 [268.85M]

经营分析关注的战略要素.mp4 [287.43M]

经营分析与财务分析的关系.mp4 [367.54M]

聚焦三个财务环节 实现企业财务目标.mp4 [315.29M]

企业目标：为投资人赚钱.mp4 [306.97M]

区分变动成本和固定成本.mp4 [380.36M]

什么是“好”的销售分析-01销售分析是“技术活”还是“经验活”.mp4 [234.19M]

什么是“好”的销售分析-02什么是“好”的销售分析.mp4 [377.94M]

什么是“好”的销售分析-03案例：饮料公司生意回顾.mp4 [320.80M]

透视材料和人工成本背后的运营因素-01材料成本背后的运营因素（上）.mp4 [372.35M]

透视材料和人工成本背后的运营因素-02材料成本背后的运营因素（下）.mp4 [429.28M]

透视材料和人工成本背后的运营因素-03人工成本背后的运营因素.mp4 [562.11M]

透视材料和人工成本背后的运营因素-04计件工资花样百出，你喜欢哪一种（上）.mp4 [468.42M]

透视材料和人工成本背后的运营因素-05计件工资花样百出，你喜欢哪一种（下）.mp4 [200.24M]

透视材料和人工成本背后的运营因素-06如何实现工人高工资、工厂低成本.mp4 [525.84M]

透视材料和人工成本背后的运营因素-07计时还是计件，哪种适合你.mp4 [436.04M]

透视材料和人工成本背后的运营因素-08多少辅助管理人员是合理的.mp4 [494.45M]

透视设备和工具成本背后的运营因素-01影响设备和工具成本的运营因素.mp4 [393.07M]

透视设备和工具成本背后的运营因素-02采购价格和全生命周期成本，哪个更重要（上）.mp4 [418.37M]

透视设备和工具成本背后的运营因素-03采购价格和全生命周期成本，哪个更重要（下）.mp4 [277.02M]

透视设备和工具成本背后的运营因素-04如何衡量设备的使用效率.mp4 [346.16M]

透视设备和工具成本背后的运营因素-05设备综合使用效率oee，怎么算、怎么用（上）.mp4 [309.98M]

透视设备和工具成本背后的运营因素-06设备综合使用效率oee，怎么算、怎么用（下）.mp4 [354.91M]

透视设备和工具成本背后的运营因素-07设备完全有效生产率teep，怎么算、怎么用.mp4 [237.45M]

透视设备和工具成本背后的运营因素-08测算和改善设备使用效率的综合案例（上）.mp4 [283.55M]

透视设备和工具成本背后的运营因素-09测算和改善设备使用效率的综合案例（下）.mp4 [294.24M]

销售分析专题-销售收入分析-01引言.mp4 [136.50M]

销售专题分析-应收账款分析-01引言.mp4 [126.19M]

销售专题分析-应收账款分析-03应收账款如何影响“钱袋子”和“米袋子”.mp4 [219.46M]

销售专题分析-应收账款分析-07分析与评价应收-周转天数dso-2.mp4 [167.27M]

销售专题分析-应收账款分析-08分析与评价应收-周转天数dso-3.mp4 [155.49M]

销售专题分析-应收账款分析-09分析与评价应收-周转天数dso-4.mp4 [130.17M]